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鵬程萬里人力資源培訓(xùn)，按照國家《人力資源管理師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理最新理念及管理技術(shù)工具，由資深教授進(jìn)行授課，精選人力資源管理核心課程，不僅側(cè)重于學(xué)員本職崗位管理技能的提高，更著眼于綜合素質(zhì)的提升，使學(xué)員在強(qiáng)化崗位技能的前提下，具備更廣闊的視野和更廣大的發(fā)展空間。
績效考核成為當(dāng)前企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)管理的重點(diǎn)與熱點(diǎn)問題，80%的企業(yè)都在嘗試推行或者已經(jīng)推行了績效考核，但是績效考核推行的結(jié)果卻事與愿違！本課程根據(jù)企業(yè)在推行績效管理過程中所遇到的問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)踐的咨詢案例，通過咨詢管理工具為核心，以典型實(shí)際案例為載體，詳細(xì)剖析企業(yè)績效管理體系的設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)，運(yùn)用手把手輔導(dǎo)的方式教會學(xué)員幫助企業(yè)成功設(shè)計(jì)企業(yè)的績效管理體系。
績效考核成為當(dāng)前企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)管理的重點(diǎn)與熱點(diǎn)問題，80%的企業(yè)都在嘗試推行或者已經(jīng)推行了績效考核，但是績效考核推行的結(jié)果卻事與愿違！本課程根據(jù)企業(yè)在推行績效管理過程中所遇到的問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)踐的咨詢案例，通過咨詢管理工具為核心，以典型實(shí)際案例為載體，詳細(xì)剖析企業(yè)績效管理體系的設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)，運(yùn)用手把手輔導(dǎo)的方式教會學(xué)員幫助企業(yè)成功設(shè)計(jì)企業(yè)的績效管理體系。
